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[抗日醒目]贴两张抗日油画《公元1945年9月9日9时》与《南京大屠杀》
作者:Leon 日期:2005-08-19
用《组织行为学》理论分析电影《弱点》
作者:Leon 日期:2012-01-12
青春-清华大学校园景色组图
作者:Leon 日期:2012-01-10
《组织行为学》个人学习心得
作者:Leon 日期:2012-01-10
贵－自知之名，难－角色转换（《组织行为学》案例分析）
作者:Leon 日期:2012-01-09
《认识的人，了解的事》[演讲者：柴静]
作者:Leon 日期:2012-01-09
首都女记协演讲大赛——柴静获特等奖 （演讲稿）
十年前在从拉萨飞回北京的飞机上，我的身边坐了一个五十多岁的女人，她是三十年前去援藏的，这是她第一次因为治病而离开北京。下了飞机下很大的雨，我把她送到北京一个旅店里。过了一个星期我去看她，她说她的病已经确诊了，是胃癌的晚期，然后她指了一下床上有一个箱子，她说如果我回不去的话你帮我保存这个。那是她三十年当中，走遍西藏各地，跟各种人---官员，汉人，喇嘛，三陪女交谈的记录。她没有任何职业身份，也知道这些东西不能发表，她只是说，一百年之后，如果有人看到的话，会知道今天的西藏发生了什么。这个人姓熊，拉萨一中的女教师。
五年前，我采访了一个人，这个人在火车上买了一瓶一块五毛钱的水，然后他问列车员要发票，列车员乐了，说：“我们火车上自古就没有发票”。然后这个人把铁道部告上了法庭，他说：“人们在强大的力量面前，总是选择服从，今天如果我们放弃了一块五毛钱的发票，明天我们就可能放弃我们的土地权，财产权，和生命的安全。权利如果不用来争取的话，权利就只是一张纸。”他后来赢了这场官司，我以为他会和铁道部结下梁子，结果他上了火车之后，在餐车要了一份饭，列车长亲自把这份饭菜端到她的面前说，您是现在要发票，还是吃完之后我再给您送过来。我问他你靠什么赢得尊重，我靠为我的权利所作的斗争。这个人叫郝劲松，三十四岁的律师。
十年前在从拉萨飞回北京的飞机上，我的身边坐了一个五十多岁的女人，她是三十年前去援藏的，这是她第一次因为治病而离开北京。下了飞机下很大的雨，我把她送到北京一个旅店里。过了一个星期我去看她，她说她的病已经确诊了，是胃癌的晚期，然后她指了一下床上有一个箱子，她说如果我回不去的话你帮我保存这个。那是她三十年当中，走遍西藏各地，跟各种人---官员，汉人，喇嘛，三陪女交谈的记录。她没有任何职业身份，也知道这些东西不能发表，她只是说，一百年之后，如果有人看到的话，会知道今天的西藏发生了什么。这个人姓熊，拉萨一中的女教师。
五年前，我采访了一个人，这个人在火车上买了一瓶一块五毛钱的水，然后他问列车员要发票，列车员乐了，说：“我们火车上自古就没有发票”。然后这个人把铁道部告上了法庭，他说：“人们在强大的力量面前，总是选择服从，今天如果我们放弃了一块五毛钱的发票，明天我们就可能放弃我们的土地权，财产权，和生命的安全。权利如果不用来争取的话，权利就只是一张纸。”他后来赢了这场官司，我以为他会和铁道部结下梁子，结果他上了火车之后，在餐车要了一份饭，列车长亲自把这份饭菜端到她的面前说，您是现在要发票，还是吃完之后我再给您送过来。我问他你靠什么赢得尊重，我靠为我的权利所作的斗争。这个人叫郝劲松，三十四岁的律师。
【zt】菲尔博士的三十六招，教你提升交际气场
作者:Leon 日期:2011-12-26
[ZT]票贩子的效率—发生在北京站的故事
作者:Leon 日期:2011-12-12
今年暑假，我有幸到北京参加一个经济学研讨班，耳闻国内一流经济学家谈经论道，时有“听君一席话，胜读十年书”的感慨。炎炎夏日里十余天高强度紧张兴奋的学习生活，虽收益颇多却身心疲惫，半懂不懂的经济学前沿理论折腾得我头昏脑胀。在学习期间，我接到在北京研究班结束当第二天去瓦轴集团公司讲学的任务。也就是说，第一天下午5:00前，我尚在北京听课，第二天早晨8:00我必须站在瓦轴集团公司的讲台上，北京的学习我舍不得错过半天，讲学的任务又容不得半点推迟。能否买上晚9：00北京上车，早6：00在瓦房店市下车的K83次列车卧铺票，成了我的一块心病。一夜之间除这次列车外我找不到任何能准时抵达瓦房店的替代品。我无法想象，已疲惫不堪的我再坐一夜硬板能否有力气站在讲台上，且不说还要讲整整一天的课（那也是一件力气活）。
这张票对我如此关键，除和会务组打招呼外，我还找了北京的两个朋友。由于要求实在苛刻，某日某车次不容半点松动，且是极难买的旅游热线，所有的回音不是车次不对，就是日期稍晚。而我只有华山一条路，无奈之中想起了“有钱能使鬼推磨”的格言，决定会议结束后立即打车到北京站，看看能否买到高价票。这张票对我的价值几乎无穷大，数数钱袋，我愿意并可能为其支付的价格为600元（平价为250元）。
颠覆央视-管理思维个人作业2
作者:Leon 日期:2011-11-27
视频分享-张艺谋的2008
作者:Leon 日期:2011-11-15
北京2008奥运会开幕仪式震惊世界，作为总导演的张艺谋居功至伟。通过《张艺谋的2008》这套纪录片，我们能够看到，他之所以能够取得如此巨大的成功，与他付出的巨大心血密切相关。看完这套纪录片后，我简单总结了几点他的优秀品质：
1、积极面对质疑，克服万难，坚持到底。雅典奥运会闭幕式上中国表演的8分钟，口碑极为不佳，而且广大人民群众对于张艺谋“大红灯笼高高挂”的创作风格存在着极大的偏见，甚至是奥运开幕式评委委员会的绝大多数人员也反对由张艺谋执导。就在这种严峻的情况下，张艺谋没有放弃，相反带领自己的创作团队，作出了非常优秀的方案。
2、创新在于不断否定和推翻自己，永远追求完美。看到片中的张艺谋不断的推翻已有的创意，不断的要求创作团队求新求新再求新，使我不禁想到这样一幅图景，一个中年的老鹰，卧在巢中，不断的用嘴去刁除老化的羽毛，身上满是血淋淋的斑点。创新，听起来美妙，其实是一段非常痛苦的旅程。
3、包容，善于妥协，从自身角度找原因，不归咎于上级。举办这么大型的开幕式，光凭张艺谋一个人的力量是远远不够的，他需要依赖手下数十人的主创团队。但是要把这些个性都非常强的人的思路都统一起来，真的不是一件容易的事情，那就需要包容、妥协，先搞民主再搞集中。开幕式受到了很多领导的关注，每一次领导观摩，都提出了很多修改意见，张艺谋完全没有质疑上级领导的指示，而是充分调动所有的人改进改进再改进。很多的人不理解，觉得创作导演组最有发言权。但是张艺谋说道上级领导也是代表了一部分观众的意见，我们要充分尊重观众的感受，我们必须学会妥协。不得不说，张艺谋深知怎么样当好一个下属，以及怎么样和领导打交道。
